1.5

بناء فريق عمل ناجح

إن بناء فريق عمل ناجح يتطلب من القائد تحليل الوضع الحالي لفريقه والأهداف المطلوب تحقيقها في المستقبل، وسيساعد هذا البرنامج القيادات على تقييم مدى كفاءة فريق العمل لديها من خلال التعرف على الفارق بين ثلاثة أنواع من فريق العمل: الفعال وغير الفعال وفريق النخبة، ويركز البرنامج على الركائز الأساسية الأربع للفرق الناجحة، مع التأكيد على أهمية الحوار والتواصل المستمر مع أعضاء الفريق، ووضع الأسس لتقديم الملاحظات بطريقة متوازنة وبناءة.

يومان
أكسفورد، المملكة المتحدة أستراليا المملكة العربية السعودية (بناءً على طلب)
بواسطة مستشار إدارة الأعمال TranExec
المواصفات الأساسية للمشاركين
الفوائد التي تعود على المشاركين
الفوائد التي تعود على المنشأة

دورات تدريبية أخرى على المهارات القيادية

أساسيات القيادة
مراجعة شاملة
برنامج التميز والتوعية بالأدوار القيادية الجديدة
القيادات النسائية والتدريب التنظيمي

لتكن خبراتنا مرشداً لك