Female leaders charged with influencing their organisations to achieve cultural change and individual transformation as part of the Saudi Vision 2030.
Leaders are not born to lead, but prepared to lead. Let us help you in the preparation.
As they say, the only person you are destined to become is the person you decide to be. Let us help you unlock your potential.
Female leaders charged with influencing their organisations to achieve cultural change and individual transformation as part of the Saudi Vision 2030.
Specialized advisory services on matters revolving around organizational leadership.
Board
Comprised of senior leaders from government sector, private sector, academia and the non-profit sector, members of the Women Advisory
Board serve as key supporters and advisors on leadership development needs of women leaders.
تُعد Leadin أداة احترافية لتطوير وتمكين القادة، حيث تقدم مجموعة من الخدمات المتخصصة التي تتواكب مع أعلى المعايير العالمية في هذا المجال، مثل البرامج التدريبية، وخدمات التدريب الشخصي للقيادات، فنحن نعمل بالشراكة مع نخبة من أكفأ الأكاديميين والمدربين الذين يتمتعون بسنوات طويلة من الخبرة في مجال إعداد القيادات العالمية، سواءً في مجال الأعمال أو في مجال العمل الاجتماعي، ونحرص على توفيق نظريات وممارسات إعداد القادة مع الطبيعة الثقافية والاقتصادية للمملكة العربية السعودية والتي أصبحت تتسم بالديناميكية والتطور السريع.
كما توفر Leadin خدمات استشارية متخصصة في مجال القيادة التنظيمية، مثل إستراتيجيات الشركات، وتخطيط التعاقب الوظيفي، والتحول الرقمي، وتحسين كفاءة عمليات الشركة، وإعادة هندسة الأعمال، وإدارة المشاريع.
بالإضافة إلى ذلك، تقدم Leadin المساعدة بتوفير الأدوات اللازمة والتي توصف بأنها “دعم إلكتروني مبتكر” لتطوير و تعزيز العلامات التجارية من خلال تصميم الهوية المناسبة و تطوير المواقع وكذلك منصة التجارة الإلكترونية والتسويق الرقمي.

مدرسة الإدارة


هيئة تدريب معتمدة من الاتحاد الدولي للمدربين ICF لبرنامج اعتماد التدريب
التدريب على المهارات القيادية

1.1
القيادات النسائية
القيادات النسائية المكلفة بتحقيق التغيير الثقافي والتحول الفردي.

1.2
برنامج التميز والتوعية بالأدوار القيادية الجديدة
بلوغ القمة باكتساب أحدث مهارات القيادة المعاصرة.

1.4
المراجعة الشاملة
وضع ملاحظات زملاء العمل وفريق إعداد التقارير في مركز اهتمامات القائد.

1.5
بناء فريق عمل ناجح
التعرف على الفارق بين فريق العمل غير الفعال، والفريق الفعال وفريق النخبة.
تدريب المسؤولين التنفيذيين
2.1
برنامج الإرشاد الحصري للتنفيذيين
طور أدائك من خلال اكتشاف قدراتك الذاتية وتنظيم استغلال تلك القدرات.
2.2
برنامج التدريب على قيادة المؤسسات
اكتسب المهارات اللازمة لبناء وقيادة منشأة قوية ومتميزة.

